Lieben Sie es auch, kreativ zu arbeiten und zusammen mit anderen Menschen neue Ideen zu entwickeln? Dann sind Sie hier genau richtig! Design Thinking ist ein iteratives und interdisziplinäres Vorgehen. Mit einem radikalen Kundenfokus zeichnet es sich dadurch aus, kreativ und teambasiert Lösungen mit und für Kunden zu entwickeln. Design Thinking ist eine der zentralen agilen Methoden für innovative Lösungsfindungen. Es findet in dem Prozess eine schrittweise Annäherung zu Möglichkeiten und Lösungen statt und bezieht die Blickwinkel aller Beteiligten konsequent mit ein. Durch permanente Feedback-Loops können wertvolle Erkenntnisse gewonnen werden. Dabei ist Design Thinking mehr als eine Methode. Es geht vor allem auch darum, langfristig ein innovationsfreundliches Klima im Unternehmen zu verankern. Für Design Thinking brauchen wir ein offenes Mindset, um mutig komplexe Problemstellungen anzugehen. Dabei ist es einfach toll zu sehen, wie viel Kreativität in einem Raum vorhanden ist, wenn die Rahmenbedingungen stimmen und spielerisch, voller Neugier, neue Denkanstöße vorangebracht werden können. Nach einer theoretischen Einführung durchlaufen Sie mit Ihrem Team den gesamten Design Thinking Zyklus anhand Ihrer ganz konkreten Herausforderung im Unternehmen.

Mit einem professionellen Projektdesign strukturieren Sie Ihre Vorhaben, um eine effiziente Umsetzung vorzubereiten. Es geht dabei darum, ein Fundament zu legen, das Projekt so aufzusetzen, damit das Projektteam nicht wochenlang in die falsche Richtung läuft. Projektarbeit ist auch immer geprägt von der Haltung, Einstellung und Motivation der Beteiligten. Hierbei erleichtert systemisches Projektmanagement das Vorhaben und unterstützt Sie in der Umsetzung Ihrer Themen. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie ein eigenes Projektdesign in Ihrem Unternehmen aufsetzen.  

Microsoft Office 365 bietet unbegrenzte Möglichkeiten sich – unabhängig von Zeit und Ort – mit Kolleginnen & Kollegen, mit Arbeits- oder Lerngruppen und weiteren Gruppen zu organisieren, zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. In dieser Schulung erhalten Sie einen kompakten und praxisorientierten Überblick über die verschiedene Ansätze und Tools für die Kommunikation und Kollaboration in der digitalen Welt. Hierbei wird sowohl auf die Technik & Architektur von MS Teams als Schnittstelle zu Office 365 Apps eingegangen, als auch auf Themen wie Wissensmanagement, Aufgabenmanagement und Kommunikationskultur. Erfahren Sie, wie Sie die Vorteile von Office 365 wirkungsvoll einsetzen!

Gutes Projektmanagement gehört zum zentralen Kompetenzaufbau in Unternehmen. Die Vorteile liegen in der Ziel-, Ergebnis- und Handlungsorientierung und in der damit verbundenen höheren Kundenzufriedenheit. Eine effektive Projektplanung und der Umgang mit den Menschen sind das Fundament für die erfolgreiche Zusammenarbeit. Sie erhalten damit eine größere Planungs- und Kalkulationssicherheit. Dieser Workshop richtet sich an Projektverantwortliche, die ihr Wissen rund ums Projektmanagement im agilen Umfeld und unter Einbeziehung systemischer Blickwinkel erweitern wollen.

Teams brauchen klare Rollen, transparente Entscheidungsmechanismen und eine effektive Meetingkultur, um ihre Arbeit im Flow zu erledigen. Fokussierte und gut durchstrukturierte Meetingformate sind daher ein ideales Instrument, um mit verschiedenen Zeitrahmen und geeigneten Visualisierungen agile Zusammenarbeit zu befördern. Hier lernen Sie, wie Sie agile Meetings moderieren und passende Frameworks dafür entwerfen und einsetzen.

Selbstorganisation kann nur gelingen, wenn wir eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Verständnis entwickeln. Dabei geht es um die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams und den grundlegenden Veränderungen in Bezug auf Arbeits- und Denkweisen. Gerade Unternehmen, die sich auf den Weg in die Agilität machen, tun sich damit schwer, Änderungen wirkungsvoll einzuführen. Coaching-Tools für agile Projekte und Teams ermöglichen ein offeneres, vorurteilsfreies und vor allem ergebnisorientiertes Umsetzen unterschiedlicher Themen und Projekte.

Neue Perspektiven und Ideen für Ihr Projekt! Projektcoaching ist ein absolutes Power-Tool für Projektleiter:innen oder Product Owner. Auch für das gesamte Projektteam zahlt es sich aus, um in herausfordernden Situationen neue Perspektiven zu gewinnen und kreative Lösungen zu entwickeln. Eine neutrale externe Perspektive oder auch die richtigen Fragen können helfen, sowohl fachliche Themen aus dem Projekt, also auch die Zusammenarbeit innerhalb des Projektteams oder mit Projektsponsoren und Stakeholdern lösungsorientiert zu bearbeiten. Wir sind Sparringspartner, Feedbackgeber und setzen Impulse.

Für uns ist OKR eine faszinierende Möglichkeit der Organisationsentwicklung, um Ziele und Kernergebnisse im Unternehmen optimal zu realisieren. In unserem Praxis-Workshop lernen Sie, wie OKR als agiles Framework funktioniert und wie Teams und das Unternehmen, motivierende und ambitionierte Ziele setzen können - die alle wirklich voranbringen. Es geht dabei um die Verknüpfung der Unternehmensstrategie mit der konkreten Umsetzung unter Einbeziehung der Teams und Mitarbeitenden. Die Objectives sagen uns dabei, wohin wir wollen und die Key Results, wie wir dorthin kommen. 

Entscheidungsdesign ist ein Thema, das zunehmend an Bedeutung gewinnt. Denn die Herausforderung für Führungskräfte und auch für agile Teams ist es, in dynamischen und unsicheren Umfeldern, mit unterschiedlichen Menschen und Perspektiven, zu guten und wirkungsvollen Entscheidungen zu kommen. Gemeinsam getragene Entscheidungen sind dann das Commitment, das gebraucht wird, um unternehmerische Herausforderungen souverän zu meistern.  Die aktuellen Trends und Entwicklungen in der Arbeitswelt fordern von uns verantwortungsvolle, sinnvolle und nachhaltige Entscheidungen. Unseren Fokus im Seminar legen wir deshalb auf ein klares Rollenverständnis, den Umgang mit Risiken und Chancen und auf die Entscheidungskultur in der eigenen Organisation. 

Lernen Sie neue Denkräume für das Entscheiden in Organisationen kennen, und bauen Sie bewusst Kompetenzen in diesem Zukunftsthema auf.