Coaching-Tools für agile Projekte und Teams

Workshop
Präsenz
1 Tag, 9–16 Uhr

1.490,00 € zzgl. MwSt.

Selbstorganisation kann nur gelingen, wenn wir eine gemeinsame Sprache und ein gemeinsames Verständnis entwickeln. Dabei geht es um die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams und den grundlegenden Veränderungen in Bezug auf Arbeits- und Denkweisen. Gerade traditionell ausgerichtete Unternehmen, die sich auf den Weg in die Agilität machen, tun sich damit schwer, Änderungen wirkungsvoll einzuführen. Coaching-Tools für agile Projekte und Teams, sollen es Firmen ermöglichen, Veränderungen offen, vorurteilsfrei und ergebnisorientiert anzugehen.

Inhalte

  • Fragetechniken im lösungsfokussierten Coaching
  • Die eigene Rolle klären: Führungskraft, Berater:in, Coach
  • Coachingmethoden erlernen und praktisch anwenden
  • Eine praxisnahe Anleitung für das GROW-Modell
  • Ressourcen erkennen und Potenziale entfalten
  • Mitarbeiter:innen dabei unterstützen, eigene Lösungen zu entwickeln
  • Die Gesprächsführung motivierend gestalten
  • Ziele definieren und passende Schritte vereinbaren

Benefits

  • Im Scheinwerfer der Verantwortung: Sie lernen wirksame Coaching-Tools kennen, für eine bessere Zusammenarbeit und agile Führung.
  • Initiative und Selbstwirksamkeit: Team Coaching unterstützt Ihre Teambildung hin zu einem potenziell hoch-performanten und echtem Team.
  • Probleme an der Wurzel packen: Erkennen Sie, welche Haltungen oder verborgenen Glaubenssätze möglicherweise hinter Problemdefinitionen stehen.
  • Die Magie der Ökologie: Prüfen Sie systemische Auswirkungen nach allen Seiten und entwickeln Sie Strategien, um Hindernisse auszuräumen.
  • Neue Denkwege und neues Verhalten ausprobieren: Steigerung Sie die emotionale Beteiligung und Veränderungsbereitschaft durch den spielerischen Einsatz von Hypothesen.

Wir schaffen Raum für Austausch & Miteinander, für Erleben, Ausprobieren und Lernen.

Information / Hinweis

Methoden

  • Live-Demonstration der Coaching Tools
  • Sessions in Kleingruppen oder als Partnerübung
  • Praxistransfer sicherstellen und Brücken in den Alltag bauen
  • Reflexion im Plenum zur Verankerung

Teilnehmerkreis
Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner, klassische und hybride Projektleiter:innen, Führungskräfte mit Projektverantwortung.

Ihr Ansprechpartner

Reinhard Kühn
Trainer, Facilitator, Scrum Master & Experte für Projektmanagement GPM

Zu seinem breiten Spektrum an Methoden, Techniken und Frameworks zählen u.a. Scrum, Kanban, Management 3.0, Design Thinking, und OKRs.

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