690,00 € zzgl. MwSt.
Für uns ist OKR eine faszinierende Möglichkeit der Organisationsentwicklung, damit Ziele und Kernergebnisse im Unternehmen optimal realisiert werden können. In unserem Praxis-Workshop lernen Sie, wie OKR als agiles Framework funktioniert und wie Teams und das Unternehmen, motivierende und ambitionierte Ziele setzen können - die alle wirklich voranbringen. Es geht dabei um die Verknüpfung der Unternehmensstrategie mit der konkreten Umsetzung unter Einbeziehung der Teams und Mitarbeitenden. Die Objectives sagen uns dabei, wohin wir wollen und die Key Results, wie wir dorthin kommen.
Haben Sie Lust, sich in die Welt von OKRs mitnehmen zu lassen?
Dann kommen Sie gerne auf uns zu!
OKR was ist das – woher kommt´s? Einordnung
Warum ist das ein agiles Framework – woran lehnt es sich an?
Abgrenzung von OKR zu herkömmlichen Zielvereinbarungen
Rahmenwerk, Denk- und Handlungslogik
Die Organisationale Flughöhe
Unterscheidung von Outcome und Output
Formulierungen von OKRs und praxisbezogene Übungen
Das Management-Strategie-Board
Sie können die OKR-Systematik tiefergehend einschätzen und praktische Ableitungen für die eigene Arbeit gewinnen.
Sie erhalten im Webinar konkrete Hinweise und Ideen für die Umsetzung von OKR im eigenen Unternehmen.
Wir schaffen Raum für Austausch & Miteinander, für Erleben, Ausprobieren und Lernen.
Das Angebot richtet sich an Mitglieder der Geschäftsführung, Führungskräfte, Projektverantwortliche, agile Coaches und Mitarbeitende, die sich mit OKR tiefergehend auseinandersetzen wollen.
Für das praktische Arbeiten verwenden wir ein digitales Whiteboard wie MIRO oder MURAL.
Zu seinem breiten Spektrum an Methoden, Techniken und Frameworks zählen u.a. Scrum, Kanban, Management 3.0, Design Thinking, und OKRs.
Wir beraten Sie gerne.