New Leadership Befehlshaber war gestern!

New Work braucht New Leadership

Führungskräfte als Leuchttürme

New Work ohne New Leadership? Keine Chance! Beides gehört unweigerlich zusammen. Nur Führungskräfte, die den Change als Vorbild vorleben und motivierende  Rahmenbedingungen schaffen, erreichen, dass aus New Work eine Mitmachbewegung wird. Kann man das lernen? Yes, you can!

Entscheiden Sie sich für unsere Cluster „New Leadership“ und machen Sie Ihre Führungskräfte fit für moderne Führungsstile oder buchen Sie direkt das New Work Komplett-Paket mit unserem huudi 360°-Angebot.

Darum ist New Leadership so wichtig

Ihre Benefits

  • Ihre Führungskräfte werden zu Treibern für New Work
  • Kompetenzerweiterung Ihrer Führungskräfte als Motivatoren für Veränderungsprozesse
  • Etablierung einer New Work-Haltung innerhalb der Belegschaft
  • Veränderungsvorhaben im Unternehmen nachhaltig umsetzen
  • Eigenverantwortung der Mitarbeitenden fördern
  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit stärken
  • Intensive Begleitung durch Transfer-Coaching
  • Praxiserprobung durch Workshops & Trainings

Unsere Einzelangebote für all jene, die wissen wo der Schuh drückt

Ihre Führungskräfte sind bereits in die Welt von New Leadership eingetaucht und es bedarf nur noch eines konkreten Feinschliffs? Dann buchen Sie die entsprechenden Einzelangebote für den Ausbau der fachlichen und sozialen Führungskompetenz.  

3 Tage
Präsenz-Workshop

Mit neuen Führungsformen lassen Sie als Führungskräfte neue Arbeitswelten entstehen. Dafür müssen Sie fitgemacht werden für New Leadership – Führung in der Arbeitswelt 4.0. Hierfür braucht es Know-how über moderne Führungsstile und ein Verständnis zur ganzheitlichen Betrachtung Ihrer Organisation, damit Sie die Veränderung im Unternehmen zum Erfolg führen. Unsere Workshopreihe mit begleiteter Führungswerkstatt und Coaching befähigt Sie, den neuen Ansprüchen gerecht zu werden. Gemeinsam mit Führungskräften aus anderen Unternehmen bearbeiten wir eine konkrete Problemstellung – ein Werkstück – von dem ihr Unternehmen direkt profitiert.

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1 Tag
Inhouse
Präsenzworkshop

Als Change-Agent übernehmen Sie die Planung des Veränderungsprojektes im eigenen Unternehmen. Hierfür braucht es Know-how über neue Arbeitsweisen und ganzheitliche Betrachtungen der Wirkungsweisen von Change-Prozessen. Im Workshop erarbeiten wir, welche Unternehmenskultur und welche äußeren Bedingungen einen Veränderungsprozess begünstigen können. Sie lernen die Anforderungen an die Rolle eines Change-Agents kennen und erfahren, wie Sie mit verschiedenen Instrumenten den Prozess unterstützen und begleiten können.

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1 Tag / 7,5 Std.
Präsenz-Workshop oder Inhouse-Schulung

Mit einem Projekt- und Changedesign strukturieren Sie Ihre Veränderungsprojekte, um eine effiziente Umsetzung vorzubereiten. Es geht dabei darum, ein Fundament zu legen, das Projekt so aufzusetzen, damit das Projektteam nicht wochenlang in die falsche Richtung läuft. Projektarbeit ist auch immer geprägt von der Haltung, Einstellung und Motivation der Beteiligten. Hierbei erleichtert systemisches Projektmanagement das Vorhaben und unterstützt Sie in der Umsetzung Ihrer Change-Thematik. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie ein eigenes Projektdesign in Ihrem Unternehmen aufsetzen.

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2 x 2 Stunden
Online
Webinar

Heute ist arbeiten von überall aus möglich. Ein Großteil der Zusammenarbeit läuft mittlerweile virtuell ab – Tendenz steigend. Führungskräfte müssen sich auf Änderungen einstellen. Auf Distanz zu führen heißt: aus der Ferne motivieren, den Teamzusammenhalt stärken, Vertrauen fördern, exzellent kommunizieren. Wie virtuelle Führung gelingt und worauf Führungskräfte achten sollten, erarbeiten wir im Online-Seminar.

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5 x 1,5 Std.
Kombination aus Live-Online-Trainings und tutoriell begleiteten Selbstlernphasen

Microsoft Office 365 bietet unbegrenzte Möglichkeiten sich – unabhängig von Zeit und Ort – mit Kolleginnen & Kollegen, mit Arbeits- oder Lerngruppen und weiteren Gruppen zu organisieren, zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. In dieser Schulung erhalten Sie einen kompakten und praxisorientierten Überblick über die verschiedene Ansätze und Tools für die Kommunikation und Kollaboration in der digitalen Welt. Hierbei wird sowohl auf die Technik & Architektur von MS Teams als Schnittstelle zu Office 365 Apps eingegangen, als auch auf Themen wie Wissensmanagement, Aufgabenmanagement und Kommunikationskultur. Erfahren Sie, wie Sie die Vorteile Office 365 wirkungsvoll einsetzen!

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2 x 4,5 h & 2 x 2,25 h
Inhouse, Online
Präsenz-/ Onlineworkshop mit Praxisphase

Agile Methoden liegen voll im Trend. Ihr Einsatz geht ursprünglich auf die Softwareentwicklung zurück. Was sich hier bewährt hat, setzt sich nun auch in anderen Bereichen durch. Agile Methoden helfen bei komplexen Aufgabenstellungen mit hoher Dynamik und großem Anpassungsbedarf. Wer mit agilen Methoden arbeitet, der verbessert die Zusammenarbeit im Team und im Unternehmen enorm. In unserer Workshopreihe geben wir den Raum, Methoden und Werkzeuge kennenzulernen und auszuprobieren, mit denen Sie Ihre aktuellen Herausforderungen im Change wirksam lösen können. Sie lernen Ihren Handlungsspielraum zu erweitern, andere Perspektiven einzunehmen und Gestaltungsmöglichkeiten einzuräumen. 

Unser Angebot erstreckt sich gesamt über vier Einzeltermine, die wir dazu nutzen werden, die Methoden an Ihre jeweiligen Aufgabenstellungen im Change anzupassen. 

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2 Tage
Workshop

Agiles Arbeiten bringt die Dynamik in die Unternehmen, die es braucht, um den Veränderungen in der komplexer werdenden Arbeitswelt zu begegnen. Doch ohne die richtige Haltung bleibt der gewünschte Erfolg aus: es braucht ein passendes Mindset. Eine begleitende Change-Kommunikation ist dabei der Schlüssel zum Erfolg. Im Workshop wird erarbeitet, welche Bedingungen notwendig sind, damit sich ein agiles Mindset entwickelt. Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie agile Teams führen können, damit der Mindshift gelingt.Durch geeignete Kommunikationsstrategien befähigen und entwickeln wir Führungskräfte zu Treibern und Motivatoren.

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1 Tag
Inhouse
Präsenzworkshop

Die Führungskraft als Coach. Führungskräfte erfüllen vielfältige an sie gerichtete Anforderungen. Teil ihrer Rolle ist es Mitarbeiter:innen zu fördern und in ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen. Methoden aus dem Coaching bieten eine hervorragende Möglichkeit zur Gestaltung einer motivierenden und lösungsorientierten Gesprächsführung. Im Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen motivieren eigenständige Lösungsansätze zu entwickeln. Dies ist nötig, um New Work in Ihrem Unternehmen zu leben.  

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Simone Damschek
Trainerin, Coach & Expertin für modernes Führen

Neben einer langjährigen Managementerfahrung bringt sie praxisorientierte Beratung, Konzepte und Methoden für agiles Mindset und Kulturchange mit ein.

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Wir beraten Sie gerne.

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Mit unserem 360°-Angebot setzen wir an der Unternehmenskultur an: Wir verschaffen Ihnen einen Rundblick auf Ihr Unternehmen, gemeinsam decken wir blinde Flecken auf und setzen passende Maßnahmen um.

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