Führen auf Distanz

Heute ist arbeiten von überall aus möglich. Ein Großteil der Zusammenarbeit läuft mittlerweile virtuell ab – Tendenz steigend. Führungskräfte sehen sich neuen Herausforderungen gegenüber. Auf Distanz zu führen heißt: aus der Ferne motivieren, den Teamzusammenhalt stärken, Vertrauen fördern, exzellent kommunizieren und kein Teammitglied dabei zu vernachlässigen. Wie virtuelle Führung gelingt und worauf Führungskräfte achten sollten, erarbeiten wir im Online-Seminar.

Inhalte

• Was ist anders auf Distanz? Herausforderungen an Sie und Ihr Team
• Rahmen schaffen zur Orientierung
• Aufbau von Vertrauen in virtuellen Teams
• Sensibilisieren und bewusst reflektieren durch eigene Feedbackkultur
• Vertrauensvolle Kommunikation, nicht nur virtuell
• Isolation vermeiden
• Führen nach Ergebnis
• Von Problem- zur Lösungsorientierung
• Autonomes Handeln unterstützen

Benefits

• Sie können auch hybrid in gemischten Teams gelassen agieren
• Sie haben Methoden an der Hand, um virtuell leichter führen zu können
• Sie erzielen eine bessere Teamabstimmung und Entscheidungsfindung
• Sie erkennen mögliche Problemstellungen im Team schneller
• Sie erzeugen auch virtuell ein gutes Teamklima

Information / Hinweis

• Findet ab 6 Teilnehmer:innen statt.
• Begleitendes Tutorial für “Training on the job”